經營者養成筆記

「只有渴望成長，並為此做好準備的人才有未來」

－－UNIQLO創辦人／柳井正



這是一本價值1.8兆日圓的筆記！

柳井正邀請你來超越柳井正

日本熱銷十萬本以上！



1. 公開曾為UNIQLO的機密訓練手冊，為什麼？

這本書也是UNIQLO作為內部主管的訓練手冊，是柳井正最完整的經營心法，更是他打造UNIQLO的成功寶典。他認為世界上有許多比自己更有潛力的人，若能及早具備正確思考方向，說不定很多人得以成就大事！



2. 全書以筆記本形式呈現

拿掉書衣、在封面下方欄位寫上自己的名字，閱讀過程中，隨時將心得寫在藍色筆記格線上，透過與柳井正對話，釐清所有現實困境，找到下一步方向。



3. 用書中「自我訓練」表格，三年內達成經營目標

每章最後，將章節內容以三個月、半年、一年……三年間隔，定期檢視應改善之處，及改善成果。


他曾是位失敗的經營者，經歷過所有員工都辭職，只留下一人的窘境。

在幾度跌倒，繳交大量學費後，柳井正將經營實踐中獲得的體認，毫無保留傾囊相授，藉此引領比他更優秀的人才，以他的失敗為鑑，少走冤枉路，獲得更大成就。

真正的成功者，並非一般定義的精英，而是將自己的事業視為生命，為之奮鬥的人。當你為人生及工作立下目標，就已經踏上經營者的道路了。

柳井正將自身經驗無私分享，就是希望你勇於超越，善用這本筆記，寫下心得，完成一本屬於你自己──獨一無二的經營筆記！



【何謂經營者？】

「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。



【經營者必備的4種能力】

●勇於「變革」的創新力

把最初作為「內衣」的發熱衣HEATTECH，轉換成可以外穿並混搭的時尚單品，讓年銷150萬件，上升到年銷量8千萬件，靠的就是不斷改善的創新力！



●唯有「獲利」才稱得上生意人

獲利，永遠奠基於顧客的滿意度。熱賣商品往往具有「前所未有」及「物超所值」兩項特點，例如：以1990日圓破盤價格推出的刷毛商品。



●凝聚「團隊」共識的領導力

言行一致、始終如一，就是帶領團隊走向成功的關鍵！此外，一旦把工作託付給成員，就要有睜一隻眼閉一隻眼的勇氣。



●經營者要有為「使命」而生的能力

「一昧追求金錢，金錢反倒會離你而去」，而使命感必定會為團隊帶來責任感、職業道德、自發性，如此一來組織並能站穩腳步，長久營利。



上述4種能力，每章最後都附上自我訓練表格，幫助你在3年內達成自己的目標！