劉潤經典叢書:底層邏輯1+2 【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】
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內容簡介 一套讓你能認清事情真相、看懂世界底牌, 獲得指數級成長,擁有通透人生的必備讀物! 隨書附「劉潤印簽金句筆記本」(尺寸:14.8*21), 精選30句讓你在徬徨時能豁然開朗的金玉良言。 | |
作者簡介作者簡介 劉潤 南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問,「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等,現任騰訊、恒基、尚景家居、雲漢芯城等多家知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等,著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。 | |
目錄目錄《底層邏輯:看清這個世界的底牌》審定序 掌握事物的變與不變,等於掌握世界運作的底層邏輯 游舒帆序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌 PART1. 是非對錯的底層邏輯一個人心中,應該有三種「對錯觀」人性、道德和法律人生的三層智慧:博弈、定力、選擇公理體系VS邏輯推演 PART2. 思考問題的底層邏輯事實、觀點、立場和信仰如何防止「注射式洗腦」如何贏得一場辯論普通和優秀的差距,在於解決問題的方式不同如何快速洞察本質流程、制度與系統邏輯思維與邏輯閉環複利思維概率思維數學思維系統思維 PART3. 個體進化的底層邏輯人生商業模式=能力×效率×槓桿把工作當成玩如何做好時間管理指數級增長、正態分佈和冪律分佈把事做對,創造10倍價值人脈的本質是給予價值、平等交換知識、技能與態度心態高過雲端,姿態埋入地底人人都應該是自己的CEO藝術家為人類帶來自由 PART4. 理解他人的底層邏輯理解What、Why、How,才能知行合一幽默,是溢出的智慧所謂洞察本質,就是會打比方邊界感的本質,是對所有權的認知每個創業者背後,都有大量多巴胺的支撐 PART5. 社會協作的底層邏輯世界三大法則:自然法則、族群法則、普遍法則找到並利用自己的戰略勢能產品價格到底應該由什麼決定利潤,來自沒有競爭沒有KPI,也能管好公司讓優秀員工成為事業合夥人勤勞能創富,但勤勞者能分到財富嗎?一切的分錢方式,無外乎優先和劣後信用,是一個人最大的資產公平、公正與公開效率與公平勸酒的本質,是服從性測試 《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》推薦序 用數字解釋現象,用數字找出活路 謝文憲前 言 第1章 為什麼學好數學對洞察商業本質很重要?數學是用來描述萬物本質的語言基礎成功率整體成功率創業成功公式持續成功的底層邏輯是一個數學公式均值回歸,「反常一代」多生兒子,擇優而立微信打敗米聊,源於「賽馬機制」被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用有趣的進位有用的乘法 第2章 四則運算:數位化最重要的是什麼?數字用乘法合作,用除法競爭加法:同維合作乘法:異維合作減法:同維競爭除法:異維競爭會加減乘除,看懂財務報表並不難加法:資產負債表減法:損益表乘法:淨資產收益率除法:運營能力、償債能力與盈利能力 第3章 笛卡兒坐標系:思考層面越多,理解商業越深升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解該招態度好的還是能力強的員工你公司的業務賺錢嗎案例:升維思考,降級執行五維思考,讓你站得更高、看得更遠零維(戰術面):把當下做到極致,美好自然呈現一維(戰略面):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰二維(模式面):商業模式就是利益相關者的交易結構三維(創新面):顛覆式創新讓不可能成為可能四維(時間面):原因通常不在結果附近五維(機率面):正確的事情,重複做 第4章 指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵冪律分佈三次分配選擇賽道跨越奇異點:長期主義的本質尋找投資人尋找前後相關性突出的商業模式做時間的朋友,等待奇異點到來 第5章 變數數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效量化差異性,讓管理變簡單變異數標準差縮小該縮小的差異性開車還是坐地鐵品質的本質就是標準差持續改進擴大該擴大的差異性差異性≈創造力用吉尼係數激發員工鬥志 第6章 機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業機率思維是高手和普通人的分水嶺永遠要選數學期望高的選項讓大數定律成為一種信仰用條件機率提高成功的可能性創業就是管理機率創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲所謂高手,就是把自己活成貝氏定理利用統計識別商業謊言基本比率謬誤辛普森悖論倖存者偏見 第7章 博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏家想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念收益矩陣占優策略納許均衡經典博弈中的決策智慧智豬博弈:「搭便車」策略膽小鬼博弈:怎麼才能讓對方相信我比他先瘋金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗附錄A 對話吳軍:每個人都要有數學思維附錄B 五道微軟面試題 |
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